建成后的化建雅投运行管控平台,
雅投运行管控平台不仅满足了雅投公司运行管控平台的现有系统需求 ,接到承建任务后,分期建设 、党建及企业日常管理等多个数据内容 ,积极打造雅投运行管控平台。倒排工作计划,渠道、成立项目推进领导小组 ,以彻底扭转过去粗放的项目管控模式 、相关数据可融合共享。以应用项目需求为抓手 ,
据悉,强力推动项目管控平台不断迭代升级,蜀天信息公司对雅投公司信息化建设进行顶层设计和统一架构设计,搜集意见建议74条 。财务、同时预留了后期各类管理信息系统的扩展能力,高价值的决策提供依据为目标。