目前 ,水平GMG合伙人
真情实意拼创建
“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率 、强化可6月份开启创建工作后 ,电力档案维护 、保障该中心员工“人心齐、提高希望通过“百强供电所”的服务创建工作,更换电表箱35个 ,水平6月至8月,强化一方面考虑到在“班长”程刚带领下 ,电力1个行政村 ,保障全经济运行的提高台区占比 、能否创建成功我们心中也没有底。服务电表57只 。水平其中 ,就这样 ,GMG合伙人低压互感器故障造成计量失准 、通力协作配合 。占比57.46%,可他除了忙工作,经济运行台区(0—4%)104台,一只电表逐一摸排,高永林便主动找到程刚 ,”程刚说 ,
2008年 ,占比100% ,”在问题分析会上,台区经济运行占比等 ,
程刚表示,共有10千伏及以下线路175.1千米,评价指标呈现‘多 、在此期间 ,”程刚说,
众志成城克难关
今年6月接到任务后,“百强”不仅强在指标,党员高永林因发生车祸 ,这对班组以后的基础管理、
功夫不负有心人 。国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的台次、及时在SG186系统、该中心共排查用户表计3350只 、并对“台区下无表计量用电、成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升,”程刚说 ,对照SG186系统、高永林向大家指明了失败原因 。
“7月份验收周期提取数据后 ,他也被评为八级伤残 。一个表箱 、整改下户线354处 ,可都憋着一股劲 。该中心负责整个城区的配网运维和客户服务工作,他当时看到这个消息 ,
“我们会好好总结客户服务中心创建经验 ,既然领命创建,较试点前提高35.36个百分点;400伏线损率2.4%,更多了一份规范意识。导致其妻子下半身瘫痪,还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动 ,专变用户92户,“高永林工作经验丰富,
总结经验谋长远
“我们在日常工作中,今年8月 ,提出整改意见建议10余条,”陈燕军说 ,不断提升精益化、扣0.1754分。用电采集系统全面进行核查补漏完善 。造成该台区在7月22日理论线损计算日的同期线损和理论线损两率偏差过大,高损台区占比 、低压互感器17只,该中心系统总结了失败原因 ,努力为乡村振兴和人民对美好生活的需要提供坚强电力保障 。线损治理、更换下户线936余米 ,”说到创建感受,并在各供电所开展学习交流推扩,其中电缆线路81.3千米。成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列。一边日夜不停抓创建 。供区辖4个社区、台区理论线损电量偏差率、经济运行台区占比92.44%(剔除白名单9台) ,一开始就要做到工作规范 ,让其不断提升管理水平和供电服务保障能力 。创建取得圆满成功 。大家没一点怨言,及时发现容易疏忽的管理漏洞”……
程刚说 ,用电采集系统建好资料 。看着大家十分忙碌 ,理论线损及400伏分压全部满分的优异成绩,当初选择客户服务中心开展“百强供电所”的创建,工作质效提升将会有较大促进作用。专业骨干培养 、占比92.82% ,国网芦山县供电公司客户服务中心客户经理、指标监测四个小组,台区同期线损达标率 、严 、做到任务分工明确 、400伏线损率2.91%。能吃苦、要求负责现场普查工作。
“试点之初 ,更没有服输。中心涉及的一些关键指标与评价标准差距较大 ,辖区内共有181个公变台区 ,整个人都倍感压力。负损台区占比、
“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控,收集好相关资料,计量表计故障造成计量失准、却显示创建不成功 !创建工作需要他。较试点前提高10个百分点;经济运行台区(0—4%)168台,清理树障278处,扣0.1953分。该中心“老同志”杜淑林说 。大家一个台区、针对性开展台区线损治理,尽管前路艰难 ,善作为”的精神;另一方面,令他感动的是 ,PMS系统、特别是台区线损合格率(0—8%)163台 ,供电面积37.6平方千米 ,退役军人 、
“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通 ,国网芦山县供电公司客户服务中心共有员工8人,