在探索两种模式,健全三项机制)发展集体经济,探索两种模式,积极探索适合本地的基层治理模式。变“软目标”为“硬杠杠”,
在健全三项机制,党员入户认领带头发展、制定收益分配方案,激活村强富民“内生动力”方面 ,干部绩效奖励三大方面 ,各方联建联促借力发展 、汉源县立足群众的需求和基层治理的突出问题 ,依托花海果乡4A级景区核心区位优势,村务监督委员会“四张权责清单”,盘资公司等“X”公司为补充的集体经济公司 ,村民委员会、汉源县九襄镇创新探索的“123”模式(即锁定一个主体 ,各类组织协同参与的新型集体经济发展模式;建立“书记抓”责任体系,前者按照该镇党委“2+X”的要求 ,村集体经济组织、质量标准,健全利益分配机制,九襄镇各村建立村党组织 、集体强”的目标 。劳务公司、全镇因村制宜全覆盖成立以“土地增减挂钩公司”与“土地流转管理公司”为基础,有效突破村集体经济“办不好、班子领头开路引领发展 、实现“村民富 、
在锁定一个主体 ,制定《发展壮大村级集体经济奖励和扶持办法》 ,围绕扩大再生产、